2012年“5·18国际博物馆日”的主题是“处于变化世界中的博物馆：新挑战，新启示”。现实是，我们的世界变化得比任何时代都快，甚至加速度都在变快，而“挑战和启示”这样的词语于博物馆而言却显得生疏。对于“改变”，我们或许尚能达成共识，博物馆需要改变，但对“怎样改变”，却莫衷一是。未来几年内，我们的博物馆因面对所谓的“新挑战和新启示”而“或许”应该推动一些“改变”。

　　第一，博物馆的管理体制。“谁来管博物馆，怎样管博物馆”，这是关键性问题。如果“博物馆为公众服务”这个博物馆的核心理念能够成立的话，那以此为逻辑出发点的博物馆工作应该以与此相适应的管理和监督机制为保障。所谓的“收藏、研究、教育”的博物馆核心功能必须围绕这个核心理念而展开。对公立博物馆而言，博物馆是代替全体国民保存国家财富的机构，文物或者其他博物馆藏品的产权属于全体国民。如何“处分”这笔财富实际上是全体国民层面而非具体某个博物馆的问题(私立博物馆另当别论)。

　　无论从博物馆的社会属性来看还是从博物馆本身的性质来看，过去的政府主导的行政化的管理恐怕已然不适应博物馆发展的需要。近年来国家文物局已经启动了一些相关课题的调研，其中尤其值得注意的是“理事会制度”。 经过在世界各地长期的发展，经受各种考验，它已然完善。“理事会制度”对提高博物馆管理的科学性和透明度大有裨益，也比较能理顺博物馆的决策、管理和监督的关系。此外，“理事会制度”实施起来成本相对较低，比较有章可循，可行性较高。目前看来，这也是未来中国公立博物馆所能选择的“相对较优”的一种管理模式(私人博物馆好像建立理事会的热情比公立的高，无论原因，总是好事)。

　　“理事会”作为博物馆的最高管理机构行使决策权，其内容包括重要的人事任命、主要规章制度的废立、展览等重大项目的设置、年度计划和长远规划、年度预决算等。理事会成员来自政府或相关管理部门、重要学术机构和其他相关社会机构(比如大学和研究院所等)，还必须包括一定数量的独立代表。理事会成员具备相关的专业知识且长期关注博物馆，对博物馆的具体工作和发展方向清晰了解。这样才能保证其各项决策能真正围绕“博物馆为公众服务”这一核心理念而实施。另外，理事会中的相当部分成员应具有社会知名度和影响力，这对公众了解博物馆、增强博物馆决策的社会认同度均会大有帮助。

　　博物馆的决策过程要公开、透明，这是大方向，与其社会倒逼不如主动选择。如果说，管理和决策的结果要符合博物馆的核心利益和理念，那过程的保障是关键，不然结果无从谈起。

　　　我们对现有人员的培训思路要改变，要改变单纯的“坐十年冷板凳”的思路，要在工作中打造一流人才，要让团队有成就感。博物馆职业教育要跟上，博物馆工作者要懂得“博物馆学”，这个才是博物馆里的“一级学科”，是必修课。如果艺术博物馆的培训专注艺术史，历史馆纪念馆重点讲历史，科技馆自然馆只聚焦自然科学，那我们的博物馆的一流团队大概很难浮出水面了。博物馆要有平台意识，博物馆人要准确把握博物馆的文化立场，这个是进一步深入专门的“学科研究”的前提。日本的“学艺园”制度可以借鉴，有些细节可以修正，但要有准入机制和对基本素养的培育。

　　无论艺术类博物馆、美术馆、历史博物馆、科技馆、专题馆、自然馆还是动物园、植物园、水族馆或者纪念馆、规划馆，其实都属于博物馆的范畴，面临的挑战和启示其实有许多共通的地方。我们的大学和博物馆对口的科系都是文博系，偏重的是历史、艺术、考古。至于教育、策展、营销、活动组织、宣传、服务这些要素却很缺失。其实大学里的博物馆专业应该上升到“公共文化管理”的概念上操作，这样才能做好博物馆的工作。

　　最后，说说上海。我们在建设“四个中心”，里面没提文化，不应该。我知道上海的文化人不服气，全国其他地方的文化人也“看不懂”。“公共文化体系的建设”是文化建设的核心任务，博物馆又是公共文化体系中间的核心，是原点，其实也是终点。巴黎、伦敦、纽约为什么是世界城市，真的不是因为他们是金融中心，而是因为他们的文化力量。一流的人愿意留在那里真的不止是因为那里空气好，而是因为那里的文化吸引力。金融中心的建设很重要，但文化的建设是每个人的事情，这个城市怎样才能有温情，怎样才能孕育创意，怎样才能有吸引力，怎样才会让来自全国各地的和全世界的人认同，博物馆能做和应该要做的事情太多。这是责任。在大英博物馆里，你会发现中国人第一个到33展厅的右半边，印度人第一个去33展厅的左半边，日本人、韩国人也一定会去日本和韩国的展厅，希腊人去看Elgin Marble，埃及人在看木乃伊和亡灵书，一开始或许还有些许的羡慕妒忌甚至愤恨，后来，大概只会剩下感叹，人家对待我们的文化的态度让我们的博物馆人也会感到钦佩，然后是不安。

　　我们做得还不够好，或者起码还能更好。我总觉得博物馆或许不会是社会生活的中心(虽然我们真的很希望她是)，但起码我们需要努力，努力以后它输给金融，输给政治，我们认了。不努力，肯定要直接被边缘化。被边缘化的博物馆对我们博物馆的工作者而言，那是事业的失败，对国家而言，那是文化的损失。因为一百年后，能留下来的东西都在那里面了，全部的情感和记忆。